tag:blogger.com,1999:blog-69674335440000467542024-02-19T12:46:10.211-03:00Relações Humanas no TrabalhoCodeMastershttp://www.blogger.com/profile/01596856448151599323noreply@blogger.comBlogger31125tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-4544151907842052762009-12-23T11:15:00.001-02:002009-12-23T11:15:49.182-02:00Qual a importância da motivação para os espaços de trabalho?<span style="font-weight:bold;">Philippe Bachilli</span><br /><br />A motivação é importante nos espaços de trabalho, pois proporciona que a pessoa motivada desempenhe melhor seu papel no grupo.<br />Uma pessoa sem motivação, não tem objetivos, muito menos motivos para desempenhar seu papel corretamente, seja qual for.<br />Em um ambiente de trabalho, devemos formar grupos que possuem os mesmos objetivos. Assim os membros destes grupos se sentirão motivados por estarem cumprindo suas tarefas e irão contribuir para o crescimento não só do grupo, mas da empresa toda.<br />Além de chamar pessoas com os mesmos objetivos, devemos incentivar essas pessoas oferecendo bônus, prêmios, como também dando expectativas de crescimento profissional dentro da empresa/grupo, etc.<br />Uma pessoa sem motivação não contribui ou contribui muito pouco para o crescimento da empresa. Ela não dá idéias nem tem motivos para fazer seu papel na empresa de forma excepcional, que vá acrescentar algo relevante para ela ou para os membros da empresa/grupo.<br />Motivação é importante tanto na vida pessoal quanto na profissional. Se tratando de espaços de trabalho, ela é primordial.Anonymousnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-82149767174244790272009-12-23T11:12:00.000-02:002009-12-23T11:15:05.417-02:00Grupos, Equipes e Liderança<span style="font-weight:bold;">Philippe Bachilli</span><br /><br />Nos ambientes de trabalho, a formação de grupos se torna essencial para se atingir um objetivo em comum, com a formação de equipes, podemos compartilhar conhecimentos de diversas áreas e tornar o trabalho mais rico e interessante, além de proporcionar uma interação social entre os membros.<br />Em um grupo não temos que pensar no bem-estar individual, mas sim do grupo como um todo. Tudo que está envolvido indiretamente com o grupo terá efeito sobre o mesmo: ambiente de trabalho, clima, iluminação, etc.<br />Os grupos devem ser divididos em equipes e cada membro deve receber uma função que irá contribuir com o crescimento do grupo e da equipe, todos devem compartilhar idéias, interagirem e terem o mesmo objetivo em comum do grupo.<br />Nessas equipes, algumas pessoas podem se destacar, exercendo seu papel com excelência e superando as expectativas. Essas pessoas costumam influenciar os outros de maneira positiva, incentivando e fazendo com que outras pessoas superem as suas expectativas. Esses podem ser considerados líderes dentro de um grupo de trabalho.<br />Um líder não é como um chefe, um líder compreende cada membro do grupo e consegue se colocar no lugar de cada um, podendo assim, ajudar o grupo de forma harmoniosa.<br />Líderes tem que tomar decisões de agir de formas diferentes dependendo da situação em que se encontram, existem vários tipos de líderes, uns mais liberais, outros mais questionadores, porém todo líder tem que ser um exemplo dentro de uma empresa e ter o poder de incentivar os membros de toda uma equipe.Anonymousnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-50629415331630075832009-12-23T11:08:00.001-02:002009-12-23T11:12:28.990-02:00Grupos e equipes nos espaços de trabalhos<span style="font-weight:bold;">Postado por CodeMasters</span><br /><br />“Toda equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe.”<br /><br /> Um grupo é um conjunto de pessoas em um determinado lugar, porém não é uma equipe. Já uma equipe é um grupo, mas a diferença é que uma equipe tem um objetivo em comum e trabalham em conjunto para alcançar o objetivo definido.<br />O que mais se espera de um profissional atualmente é que ele saiba trabalhar em equipes e grupos. Hoje em dia nos espaços de trabalho saber trabalhar em grupos e equipes, ter um bom relacionamento com colegas, escutar, expor idéias, já é uma boa vantagem.<br /> Porém não é nada fácil trabalhar em grupos e muito menos em equipes, mesmo sendo grupos e equipes pequenas sempre vai haver divergências, pois ninguém pensa igual. Entretanto trabalhar em e equipe requer muita responsabilidade, pois se um integrante não realiza a tarefa a si designada todos são prejudicados, pois afinal todos têm que colaborar para conseguir alcançar o objetivo principal sem atrapalhar o rendimento dos outros.Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-40289727157796038072009-11-10T13:53:00.002-02:002009-11-10T13:59:01.826-02:00Twitter, irá se recuperar ou é apenas modismo?Após ler a reportagem "<a href="http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,EMI100365-15259,00-O+TWITTER+POUSOU.html">O Twitter Pousou</a>", fiquei pensando sobre o que havia lido. Afinal, o Twitter conseguirá recuperar seu crescimento ou não passará de mais uma moda criada na internet? Será que Biz Stone perdeu a grande oportunidade de vendê-lo para o Facebook por “míseros” US$ 500 milhões?<br />Acredito que o Twitter não passa de mais uma modinha que temos na internet, que todo mundo quer ter, mas que ao final terá um público alvo fiel. Não dá para ignorar o que ele nos oferece de bom, afinal o Twitter não é apenas pra saber o que seu artista preferido está fazendo, pode ser muito utilizado para trabalhar em grupos ou seguir pessoas do seu interesse profissional onde você irá acompanhar notícias e dicas de diversos assuntos.<br />Particularmente, eu venderia o Twitter, afinal 500 milhões (sim, milhões!) não é todo dia que se vai conseguir, é muito dinheiro e com uma quantia dessas sabendo investir tu nunca mais iria preocupar-se em administrar site. Porém não sabemos o que se passa na cabeça de Biz Stone, acredito que o Twitter ainda vá ser muito utilizado, porém não acredito que seu crescimento continuará como no começo, mas acredito que pode render mais de US$ 500 milhões, mas se todos os planos não derem certos, com certeza ele perdeu uma grande oportunidade.CodeMastershttp://www.blogger.com/profile/01596856448151599323noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-39988369686127220892009-11-09T13:44:00.003-02:002009-11-09T15:32:01.243-02:00Inteligência Tradicional e Inteligência EmocionalPostado Por BomberMaster<br /><br /><center><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/0o-SOKdPn0c&hl=pt-br&fs=1&rel=0&color1=0x3a3a3a&color2=0x999999"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/0o-SOKdPn0c&hl=pt-br&fs=1&rel=0&color1=0x3a3a3a&color2=0x999999" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object></center><br /><br />A <b>inteligência emocional</b> é a capacidade de compreender o outro, colocar-se em seu lugar e entender. <br />Isso no meio de trabalho é um fator muito importante, alem de ser um profissional capacitado, no mundo de hoje os empregados precisam interagir, e assim cria um clima melhor no local de trabalho, isso resultara em melhores resultados, os tornando mais produtivos.<br />Uma pessoa com alta <b>inteligência tradicional</b>, isto é, uma pessoa com alta capacidade de aprendizado e de resolve problema, pode não consegui se relacionar com os colegas e assim não produzir um bom trabalho.<br />No mercado de trabalho de hoje, os empregados tem que possuir um equilíbrio entre as inteligências pra poder produzir um bom trabalho.Anonymousnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-81783876314716309702009-11-07T21:16:00.003-02:002009-11-07T22:34:18.295-02:00Inteligência Tradicional e Inteligência Emocional<div style="text-align: center; font-weight: bold;"><span style="font-size:130%;">A importância nos espaços de trabalho</span></div><br /><center><object height="344" width="425"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ODT-HwiUbHQ&hl=pt-br&fs=1&rel=0"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/ODT-HwiUbHQ&hl=pt-br&fs=1&rel=0" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="344" width="425"></embed></object></center><br />Primeiro vamos definir, o que é inteligência tradicional e inteligência emocional. Para depois vermos sua importância nos espaços de trabalho.<br /><span style="font-weight: bold;">Inteligência tradicional</span> podemos definir como a capacidade mental que temos para raciocinar, planejar, resolver problemas, abstrair idéias, compreender e aprender.<br /><span style="font-weight: bold;">Inteligência emocional</span> como o próprio nome diz está relacionada à emoção. Para desempenhar bem essa inteligência precisamos de inteligência intelectual, flexibilidade mental, ter objetivos traçados, equilíbrio emocional e determinação. E devemos ter a capacidade de se auto-conhecermos, lidar com os sentimentos e conseguir controlá-los, saber administrar as emoções, relacionar-se e observar o emocional das outras pessoas.<br />Em um ambiente de trabalho elas têm muita importância, pois hoje em dia não basta somente ser um candidato capacitado para determinada função, o mercado procura sempre quem tem um a mais para oferecer. Quanto mais uma pessoa consegue se relacionar com uma equipe ou entre setores ela consegue fazer fluir mais rápido o trabalho proposto.<br />Logo, ser inteligente não é somente ser uma pessoa que tem um raciocínio rápido, e sim aquela pessoa que sabe a hora de tomar atitudes e consegue controlar seus impulsos.CodeMastershttp://www.blogger.com/profile/01596856448151599323noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-25295760367100540822009-11-05T17:48:00.001-02:002009-11-05T17:52:52.828-02:00Inteligência Tradicional e Inteligência Emocional - a importância nos espaços de trabalhoPostado por BravoTeam<br /><br />Em um ambiente de trabalho, estamos expostos à constantes desafios, de forma que nos são exigidos certos conhecimentos e habilidades. Tais conhecimentos podem ser empregados na Inteligência Tradicional, que baseia-se nos conhecimentos adquiridos para poderem ser empregados no trabalho. As habilidades podem ser empregadas, também, na Inteligência Emocional, que possibilita o indivíduo a ter um melhor relacionamento em seu ambiente de trabalho.<br /><br />Ambos devem existir simultaneamente, de forma que haja uma harmonia entre elas para que o profissional seja plenamente qualificado. Quando ocorre uma desarmonia entre estas inteligências, o profissional pode até ser qualificado, mas não em sua plenitude, havendo, assim, um abismo entre a capacidade de adquirir conhecimento e a capacidade de passá-lo adiante. <br /><br />Quando a inteligência emocional de um ser não foi construída, acaba influindo negativamente no crescimento da mesma e do grupo de trabalho.<br /><br />Portanto, torna-se essencial a formação não só de conhecimentos de um ser, mas também aprender a lidar com suas emoções e as emoções dos outros.Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-28447052343394896692009-11-05T17:43:00.001-02:002009-11-05T17:47:46.860-02:00Inteligência emocional vs inteligência intelectualPostado por Psico<br /><br />Percebemos que muitos talentos intelectuais estão a margem e outros com predomínio emocional estão no comando. Essa é uma tendência globalizada, a articulação tornou-se imprescindível nas relações? <br />Inteligência emocional é compreendermos as próprias emoções, é a capacidade de nos pormos no lugar dos outros, é a capacidade de controlarmos as emoções de forma a melhorar a qualidade de vida, é a capacidade de lermos os nossos sentimentos, de controlar os nossos impulsos e adiar a recompensa, de escutar os outros, de ponderar, de manter a calma e o otimismo quando confrontados com provocações, é a capacidade da pessoa se motivar a si mesma e persistir a despeito das frustrações; de regular o seu próprio estado de espírito e impedir que o desânimo subjugue a faculdade de pensar, de sentir empatia e de ter esperança. <br />Para Gardner temos 7 inteligências, e dentre as 7 estão 2 que são a inteligência intrapessoal e a interpessoal, são 2 domínios da inteligência emocional.<br />Uma pessoa pode ter um QI elevado, mas se não tiver inteligência emocional, ou seja, a capacidade de compreender e gerir os seus sentimentos e os sentimentos dos outros, as hipóteses de conseguir uma vida de sucesso e felicidade são remotas. <br />Aliás, a inteligência emocional está ao alcance de todos, aprender, desenvolver a inteligência emocional. Dai a educação emocional ser importante, por exemplo, na escola, em casa, os professores, pais, têm uma tarefa essencial para os garotos logo de pequeninos cultivarem a inteligência emocional. E nós adultos também, podemos a cada dia cultivar, adquirir e desenvolver ainda mais estas competências emocionais. <br />E como se dá isso??? Se a pessoa se conhecer melhor a si mesma, ou seja, se conhecer as causas das suas emoções, saber a cada instante o que estamos sentindo, conhecer as conseqüências dessas emoções em nós e claro os seus efeitos nos outros, conhecermos a evolução das emoções ao longo do tempo, uma pessoa assim caracteriza-se pela autoconfiança, pela auto-avaliação realista, por ter um sentido de humor auto-critico.<br />Portanto a 1ª coisa para termos inteligência emocional é ter autoconhecimento, porque só a partir desse auto-conhecimento, e quanto maior for o auto-conhecimento das nossas emoções e sentimentos, é que podemos ter maior auto-controlo, ou seja, podemos regular a manifestação de uma emoção portanto cultivarmos o auto-controlo é essencial para preservarmos estados de espírito positivos, para repararmos estados de espírito negativos, para gerirmos as emoções dos outros, e para pensarmos antes de agir. Uma pessoa assim acaba por se caracterizar por maior honestidade e integridade, é uma pessoa com maior conforto em relação à ambigüidade e é uma pessoa com maior abertura à mudança. <br />Outra componente da inteligência emocional é a motivação, é a pessoa ter a capacidade de motivar-se e motivar os outros, é a pessoa saber usar emoções especificas para efeitos desejados como por exemplo estados de espírito positivo para trabalhos de criatividade. É a pessoa usar de mudanças emocionais para melhorar os processos cognitivos e aumentar a flexibilidade (um bom líder tem inteligência emocional, é essencial para quem lidera, senão é um desastre). É a pessoa ter paixão pelo trabalho por razões que transcendem dinheiro ou status social. È a pessoa ter propensão para perseguir objetivos com energia e persistência. Para isto é preciso motivação. São pessoas com vontade para atingir um objetivo, otimistas mesmo face a um fracasso e são pessoas com elevado empenho organizacional. <br />Outra componente da inteligência emocional é a empatia, entender o que as outras pessoas estão sentindo, é saber pormo-nos no lugar dos outros, é termos a capacidade para percebermos a estrutura emocional das outras pessoas, é termos a competência para tratarmos as pessoas de acordo com as suas reações emocionais. Pessoas com empatia são pessoas com mestria em edificar e reter talentos tem sensibilidade intercultural. <br />Outra componente da inteligência emocional é a competência social, ou seja, a pessoa ser eficaz em gerir relacionamentos e construir redes e contactos, ter mestria em construir e liderar equipes, ter eficácia em lidar com a mudança, ter habilidades que rodeiam a população, um bom líder tem que ter competência social, saber persuadir, negociar, resolver disputas, e tendo sempre em vista o trabalho em equipe. <br />Em suma, para podermos exercer controle sobre as nossas emoções e as emoções dos outros, precisamos de alcançar um nível ótimo de auto-controlo e empatia. As aptidões pessoais são competências sociais eficazes na relação com os outros. A falta dessas aptidões faz com que mesmo aqueles que são considerados brilhantes do ponto de vista intelectual, naufraguem nos seus relacionamentos de um modo geral.Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-77030520190675219802009-10-15T19:46:00.002-03:002009-10-15T19:48:58.953-03:00Teoria das Relações HumanasPostado por Psico<br /><br />A Teoria das Relações Humanas preocupou-se intensamente com o esmagamento do homem pelo impetuoso desenvolvimento da civilização industrializada.<br />Mayo salienta que, enquanto a eficiência material aumentou poderosamente nos últimos duzentos anos, a capacidade humana para o trabalho coletivo não manteve o mesmo ritmo de desenvolvimento.<br />O que deve haver é uma nova concepção das relações humanas no trabalho. Como resultado da Experiência de Hawthorne, verificou-se que a colaboração na sociedade industrializada não pode ser entregue ao acaso, enquanto se cuida apenas dos aspectos materiais e tecnológicos do progresso humano.<br />Os métodos de trabalho tendem todos para a eficiência, nenhum para a cooperação… surge o conflito social nessa sociedade industrial: a incompatibilidade entre os objetivos organizacionais da empresa e os objetivos pessoais dos empregados… As relações humanas e cooperação constituem a chave para evitar o conflito social.<br />As Relações Humanas: são as ações e atitudes desenvolvidas pelos contactos entre as pessoas e o grupo, permitindo uma atmosfera onde cada pessoa é encorajada a exprimir-se livre e sadiamente. Cada pessoa deverá procurar se ajustar às demais pessoas do grupo para que seja compreendida e tenha participação ativa, a fim de atender seus interesses e aspirações.Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-39965410151244213202009-10-09T15:23:00.001-03:002009-10-09T15:24:56.127-03:00A importância da Teoria das Relações HumanasA Teoria das Relações Humanas tem sua origem com o desenvolvimento da ciência humana, da psicologia e dos resultados obtidos na experiência de Hawthorne.<br />George Elton Mayo, cientista social australiano, realizou essa experiência em uma fábrica da Westen Eletric Company em Chicago, tendo o objetivo de criticar a atual gestão das empresas, pois os empregados das fábricas eram explorados, tinham jornada de trabalho longa, trabalhavam em lugares insalubres além de serem completamente isolados do mundo externo. As fábricas eram feitas propositalmente sem janelas, assim o trabalhador não teria como se distrair com o mundo externo e isso acarretaria, segundo a gestão da fábrica, no aumento na produção. O filme Tempos Modernos retrata bem esse contexto e faz uma crítica a forma como os operários eram tratados.<br />George Elton Mayo propôs uma mudança radical nas fábricas e no final da experiência se pode constatar que o nível de produção está diretamente ligada a integração social dos operários.<br />Percebe-se hoje que as maiores e mais conhecidas empresas do mundo trabalham muito a questão das relações humanas. Um exemplo disso é a Google, uma empresa fantástica que cresceu rapidamente por possuir, entre muitas outras características e qualidades, um ideal de valorização e preocupação com o ser humano dentro da empresa. Ontem pesquisando sobre o assunto na internet, encontrei um documentário chamado “Google - Fábrica de Idéias”, sugiro que quem não assistiu, assista! Ele faz um passeio dentro da empresa Google mostrando como ocorre a integração entre os funcionários quando alguém é contratado, a maneira como acontece a formação dos grupos de trabalho, quais são suas responsabilidades, como ocorrem os momentos de lazer, e até mesmo exibe como ocorre a alimentação dos funcionários dentro da empresa. Achei o documentário no mínimo interessante, e acredito que ele seja um excelente exemplo de uma aplicação prática dos tópicos os quais estamos estudando e debatendo em nossa disciplina de Relações Humanas.CodeMastershttp://www.blogger.com/profile/01596856448151599323noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-79039440230322726422009-10-09T15:21:00.003-03:002009-10-12T00:45:30.373-03:00TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANASPostado por BomberMaster<br /><br />É um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929.<br />Essas teorias criaram novas perspectivas para a administração, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o trabalhador era tratado pela Teoria Clássica, e assim: de forma muito mecânica. Com os novos estudos, o foco mudou e, do Homo economicus o trabalhador passou a ser visto como "homo socialis".<br />A partir de então que começa-se a pensar na participação dos funcionários na tomada de decisões e na disponibilizarão das informações acerca da empresa a qual eles trabalhavam.Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-68485063500153289022009-07-01T09:57:00.016-03:002009-11-07T22:33:28.431-02:00Sobre nósO Blog está no ar desde 05/05/2009, foi atualizado até o dia 01/07/2009 pela turma do segundo módulo do primeiro semestre de 2009, do curso de Sistemas para Internet do Instituto Federal Sul-rio-grandense, campus Pelotas. E a partir do dia 30/09/2009 os alunos do segundo módulo do segundo semestre de 2009, estarão atualizando o Blog até o final do módulo, supervisionado pela professora Verônica Fernandes, da disciplina de Relações Humanas no Trabalho.<br /><br />A turma foi dividida em 4 grupos, listado abaixo:<br /><br /><span style="font-weight: bold;">BomberMaster</span><br />Omar Merdeiros;<br />Richard Pereira;<br />Rodrigo Lucar;<br />Rodrigo Pizarro;<br />Tiago Guerreiro;<br /><br /><span style="font-weight: bold;">CodeMasters</span><br />Bruno Souza;<br />Bruno Kaster;<br />Carlo Brayer;<br />Fernando Sartori;<br /><br /><span style="font-weight: bold;">BravoTeam</span><br />Aline Arraujo;<br />Andre Leve;<br />Gustavo Souza;<br />Luiz Fernando Azevedo;<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Psico</span><br />Carlo Weisheimer;<br />Philippe Bachilli;<br />Vasco Rassier;<br /><br /><br /><br />O Blog foi criado pelos alunos do segundo módulo do curso Sistemas para Internet do Instituto Federal Sul-rio-grandense de Pelotas, como projeto da disciplina Relações Humas no Trabalho, supervisionado pela professora Verônica.<div><br /></div><div>O blog foi criado em 05/05/2009 e os alunos do segundo módulo estão encerrando suas postagens em 01/07/2009.</div><div><br /></div><div>O blog continuará no ar, mas quem vai postar serão os novos alunos da turma de segundo módulo do segundo semestre.</div><div><br /></div><div>Os alunos que postaram no periodo de 05/05/2009 até 01/07/2009 foram:</div><div>Anderson;</div><div>Bruna;</div><div>Camila;</div><div>Kauã;</div><div>Charles;</div><div>David (E-mail: <a href="mailto:david.wrs@gmail.com">david.wrs@gmail.com</a>);</div><div>Diego Machado (Msn: diego_b_machado@hotmail.com)</div><div>Diego Moraes;</div><div>Eduardo;</div><div>Filipe;</div><div>Gabriel;</div><div>Giovani;</div><div>Guilherme Figueiredo;</div><div>Guilherme Schaun;</div><div>Jander (Msn: opalero_nsl@hotmail.com);</div><div>Leandro;</div><div>Matheus;</div><div>Rafael;</div><div>Rodrigo;</div><div>Vasco e</div><div>Yuri.</div><div><br /></div><div>abaixo a foto desta grande equipe!</div><div><br /></div><div><a href="http://2.bp.blogspot.com/_ditgNLFXLcg/SlIB-lajhnI/AAAAAAAAABM/D6I73v2GrUI/s400/DSC03490.JPG"><img src="http://2.bp.blogspot.com/_ditgNLFXLcg/SlIB-lajhnI/AAAAAAAAABM/D6I73v2GrUI/s400/DSC03490.JPG" style="cursor: pointer; width: 400px; height: 300px;" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5355345081603950194" border="0" /></a></div><div><br /></div><div>Nesse período tivemos 834 visitas de 14 países diferentes sendo eles:</div><div>Brasil: 784 visitas,</div><div>Portugal: 31 visitas,</div><div>Estados Unidos: 4 visitas,</div><div>Angola: 3 visitas,</div><div>São Tomé e Príncipe e Peru: 2 visitas,</div><div>Cabo Verde, Argentina, Italia, União Europeia, Espanha, Moçambique, Alemanha e Japão: 1 visita.</div><div>E no Brasil tivemos acesso de 89 Cidades diferentes.</div><div>Muito Obrigado a quem acompanhou o blog!</div><div>E continuem prestigiando os posts da nova turma.</div><div> </div><div><br /></div>Anonymousnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-88580316217335467732009-06-25T09:41:00.000-03:002009-06-25T09:42:58.534-03:0010 Erros fatais em uma entrevista de emprego!Você já parou para pensar que o seu sucesso numa entrevista de emprego pode depender de alguns detalhes? Uns pequenos, outros nem tanto assim. Às vezes, os erros cometidos pelos candidatos a uma vaga de trabalho são inacreditáveis. Uma roupa mal escolhida, uma frase dita fora de hora...<br /><br />Então ai estão 10 erros que você não pode nem pensar em cometer na hora de uma entrevista de emprego.<br /><br />1: Chegar atrasado;<br />2: Usar roupas informais demais;<br />3: Não saber nada sobre a empresa ou o setor;<br />4: Expressar-se mal, com gírias e frases sem sentido;<br />5: Mentir sobre suas qualificações;<br />6: Falar mal do emprego ou do chefe anterior;<br />7: Disputar espaço com o entrevistador;<br />8: Vangloriar-se de suas conquistas pessoais;<br />9: Não perguntar nada durante a entrevista;<br />10: Demonstrar desequilíbrio emocional.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-14470523693343687442009-06-25T09:35:00.001-03:002009-06-25T09:38:29.385-03:00As 12 perguntas mais frequentes numa entrevista de emprego!<span style="font-size:130%;"><span style="font-family: arial;">Tem uma entrevista de emprego e não sabe o que vão perguntar? Nós daremos uma ajuda para saber o que responder. Leia com atenção, treine e boa sorte!</span></span><span style="font-family: arial;"></span><div style="text-align: justify; font-family: arial;"><span style="font-weight: bold;"><br />1. Fale sobre si.</span><br />Esta pergunta é quase obrigatória em uma entrevista de emprego e deverá ser muito bem praticada para uma resposta sucinta, direta e, acima de tudo, que valorize o seu perfil profissional.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">2. Quais são seus objetivos a curto prazo? E a longo prazo?</span><br />Seja específico e tente aproximar, de alguma forma, os seus objetivos aos da própria empresa. Respostas como "ganhar bem" ou "aposentar-se" são totalmente proibidas.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">3. O que o levou a enviar o seu curriculum a esta empresa?</span><br />Aproveite esta deixa para demonstrar que fez o seu "trabalho de casa" e fale sobre a atividade da empresa e a forma como o posicionamento desta a torna uma empresa de elevado interesse para qualquer profissional. Naturalmente, para responder a esta pergunta, é preciso fazer previamente uma pesquisa sobre a empresa. Vá ao site institucional, faça pesquisas usando mecanismos de busca, leia revistas da especialidade e converse com pessoas que trabalham ou já trabalharam lá.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">4. Qual foi a decisão mais difícil que tomou até hoje?</span><br />O que é pretendido com esta questão, é que os candidatos sejam capazes de identificar uma situação em que tenham sido confrontados com um problema ou dúvida, e que tenham sido capazes de analisar alternativas e consequências e decidir da melhor forma.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">5. O que procura num emprego?</span><br />As hipóteses de resposta são várias: desenvolvimento profissional e pessoal, desafios, envolvimento, participação num projeto ou organização de sucesso, contribuição para o sucesso da sua empresa, etc.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">6. Você é capaz de trabalhar sob pressão e com prazos definidos?</span><br />Um "não" a esta pergunta pode destruir por completo as suas hipóteses de ser o candidato escolhido, demonstre-se capaz de trabalhar por prazos e dê exemplos de situações vividas em trabalhos anteriores.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">7. Dê-nos um motivo para o escolhermos em vez dos outros candidatos.</span><br />Esta é sempre das perguntas mais complicadas mas o que se espera é que o candidato saiba "vender" o seu produto. Isto é, deverá focar-se nas suas capacidades e valorizar o seu perfil como o mais adequado para aquela função e a forma como poderá trazer benefícios e lucros para a empresa.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">8. O que você faz no seu tempo livre?</span><br />Seja sincero, mas sobretudo lembre-se que os seus hobbies e ocupações demonstram não só a capacidade de gerir o seu tempo, preocupações com o seu desenvolvimento pessoal e facilidade no relacionamento interpessoal.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">9. Quais são as suas maiores qualidades?</span><br />Aponte aquelas características universalmente relacionadas com um bom profissional: proatividade, empenho, responsabilidade, entusiasmo, criatividade, persistência, dedicação, iniciativa, e competência.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">10. E pontos negativos/defeitos?</span><br />Naturalmente que a resposta não poderá ser muito negativa, pois serão poucas as hipóteses para um profissional que diga ser desorganizado, desmotivado ou pouco cumpridor dos seus horários.<br />Assim, o truque é responder partindo daquilo que normalmente é considerado uma qualidade mas agravando-o de forma a parecer um "defeito". Ou seja, exigente demais, perfeccionista, muito auto-crítico, persistente demais, etc.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">11. Que avaliação faz da sua última (ou atual) experiência profissional?</span><br />Não se queixe e, em caso algum, critique a empresa e respectivos colaboradores. Diga sempre alguma coisa positiva, ou o ambiente de trabalho ou o produto/serviço da empresa. Se começar a apontar defeitos ao seu emprego anterior correrá o risco de o entrevistador achar que o mesmo pode acontecer no futuro relativamente aquela empresa.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">12. Até hoje, quais foram as experiências profissionais que lhe deram maior satisfação?</span><br />Seja qual for a sua escolha, justifique bem os motivos. Tente mencionar as mais recentes e que sejam mais adequadas aos seus objetivos profissionais.<br /></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-72025114459103852132009-06-24T17:38:00.001-03:002009-06-24T17:40:08.101-03:00Dicas para uma entrevista de emprego<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSa3QhJfqZ0IU3SZoDgMDCHMjHJvJOPxM4QmKgG-bhQ5QsxEJfjtO-eepISJGTcjoeB50sBecbYSF8zDVePqF3W8yHknf4osj_Y1s4gh2ocjHCbX3Awc0J4ch8iqY8JsG4HYvrMnZn-LqW/s1600-h/ansiedade162.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 214px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSa3QhJfqZ0IU3SZoDgMDCHMjHJvJOPxM4QmKgG-bhQ5QsxEJfjtO-eepISJGTcjoeB50sBecbYSF8zDVePqF3W8yHknf4osj_Y1s4gh2ocjHCbX3Awc0J4ch8iqY8JsG4HYvrMnZn-LqW/s320/ansiedade162.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5350996653575911010" /></a><br />"Antes de mais nada o fato crucial em uma entrevista de emprego é estar bem preparado. Procure estar familiarizado com as perguntas mais freqüentes.Por exemplo: Quais são suas qualidades? E seus defeitos? Você sabe citá-los e explicar como está tentando superá-los? O que é marcante na sua personalidade? Como sua carreira tem evoluído? Onde pretende chegar daqui a cinco anos? São perguntas que certamente aparecerão na entrevista e você deve estar pronto para respondê-las. <br />Na hora de expor sobre sua vida profissional... Não invente! Não minta! Seja claro, objetivo e seguro. Não fique dando detalhes sobre todos os empregos pelos quais já passou e nem ouse pensar em falar mal do seu antigo patrão! <br />Outro conselho é fazer um estudo sobre a empresa na qual você disputa uma vaga. É imperdoável o fato de você não saber nada sobre a empresa! Dedique-se a aprender o que a empresa faz, suas metas, seus valores, seu tamanho.<br /><br />Por fim, mandar aquela resposta pronta e bonitinha só porque ouviu dizer que "pega bem" também não está com nada. Falar que seu defeito é "ser perfeccionista", por exemplo, é um dos maiores clichês das entrevistas. As pessoas gostam de citá-lo porque a perfeição, na verdade, é vista mais como uma virtude do que uma falha. Mas se você NÃO é perfeccionista, por favor, cite um defeito verdadeiro. Os psicólogos não são bobos e sabem quando o candidato está mentindo."Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-69568376691208907202009-06-22T17:13:00.004-03:002009-06-22T17:17:15.371-03:00Falta de emprego ou de objetivos?“Não é nada fácil conseguir um emprego atualmente”<br /><br />“Uma entrevista é algo difícil de conseguir”<br /><br /><div style="text-align: justify;">Como conseqüência dessas frases quando surge uma oportunidade de entrevista é comum que o candidato fique nervoso. Mas nem tudo disso é verdade. Se olharmos para o mercado de trabalho vamos ver que existem vagas que simplesmente não são preenchidas com o passar do tempo. Como explicar isso?<br /></div><br /><div style="text-align: justify;">É muito comum hoje em dia a pessoa fazer uma pilha de currículos e sair colocando em tudo que é lugar que tenha uma vaga disponível com uma boa remuneração. Isto é como diz o ditado: “dar tiro pra tudo que é lado”. Dessa forma realmente fica muito difícil conseguir um emprego.<br /></div><br />Para conseguir um emprego precisamos ter em mente algumas coisas:<br /><br /><div style="text-align: justify;">- o que eu gosto de fazer? É muito importante sabermos aquilo que de fato queremos fazer e que temos aptidão.<br /></div><br /><div style="text-align: justify;">- estou preparado? Não basta querer fazer algo, você precisa se preparar para isso. Estudar, estar informado, etc.<br /></div><br /><div style="text-align: justify;">- onde quero trabalhar? Por mais incrível que possa parecer em primeira instância quem define onde vamos trabalhar somos nós. Como assim? É você que escolhe onde vai deixar seu currículo. A empresa não bate na sua porta a sua procura. Procure conhecer as empresas da área que deseja trabalhar. Deixe o seu currículo apenas naquela que deseja trabalhar.<br /></div><br /><div style="text-align: justify;">- você tem um bom currículo? Seu currículo deve refletir aquilo que você gosta, sabe e quer fazer, mais que isso ele deve deixar claro que você está dentro do perfil da empresa a qual deseja a vaga. Se ele não estiver de acordo com o perfil da empresa você não vai para o próximo passo: a entrevista.<br /></div><br /><div style="text-align: justify;">- está nervoso para a entrevista? Pensa bem. Se você está diante de um entrevistador é porque a empresa tem interesse em você, ou seja, ela aprova o que você gosta de fazer e acredita que você até certo ponto está preparado para a vaga. Esta é a hora de você conhecer um pouco mais dos interesses dela e de ela conhecer um pouco mais de você. Logo, é como qualquer negociação, se os interesses de ambos forem satisfeitos o negócio é fechado. O que entra nisso? Vestimentas de acordo e muita sinceridade e objetividade. Não vale a pena você fingir o que não é. Vai ser perda de tempo pra você e para a empresa.<br /></div><br /><div style="text-align: justify;">O negócio não foi fechado (a vaga não é sua)? Paciência. De alguma forma você não se enquadrou no perfil da empresa ou talvez não apenas isso. Mas você mesmo durante a entrevista percebeu que não gostaria de trabalhar naquela empresa. Porque não? Afinal se não satisfaz os teus interesses você não tem obrigação de aceitar a vaga e tirar a vaga de alguém que talvez a queira.</div>Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-3913902064450536942009-06-22T11:01:00.009-03:002009-06-22T11:36:15.202-03:00Dificuldade na entrevista de empregoUm dos problemas que mais atormenta os candidatos em uma entrevista para seleção de emprego é a ansiedade, ela pode, em certas situações, resultar em respostas equivocadas, as quais podem desqualificar o entrevistado. É interessante para as pessoas anciosas se preprararem antes da entrevista, visando conhecer os requerimentos do cargo e suas capacitações para que tenham maior segurança e tranquilidade.<br />Muito dessa ansiedade vem das diversas maneiras que as empresas têm como forma de avaliar os seus candidatos colocando-os sob pressão. As entrevistas variam de empresa para empresa, sendo algumas entrevistas abertas ou fechadas.<br />Na área da informática são impostos testes específicos de conhecimento de software e/ou hardware que avaliará a potencialidade do candidato e definir se é capaz de exercer as funções do cargo.<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_Rj83uEkzdxcrQu38kTYhJqAq9j1hWOhZh6-IAI5FZo0s9ri3Gi20Q0XGgC72BZml4jxz_3IoTza224KzjRIkpaB7jqoiV-ZrMe84ofzLsn-fAT6QS3iSOhS56egOqVVgtzpn5cbqn24/s1600-h/Entrevista_20de_20emprego_20no_20YKEA.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 360px; height: 274px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_Rj83uEkzdxcrQu38kTYhJqAq9j1hWOhZh6-IAI5FZo0s9ri3Gi20Q0XGgC72BZml4jxz_3IoTza224KzjRIkpaB7jqoiV-ZrMe84ofzLsn-fAT6QS3iSOhS56egOqVVgtzpn5cbqn24/s400/Entrevista_20de_20emprego_20no_20YKEA.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5350159144987868274" /></a>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-48401184229118243962009-06-15T10:36:00.002-03:002009-06-15T10:41:20.548-03:00Regras básicas de ética no trabalho<div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Ética no trabalho é uma preocupação constante, e mesmo quando não há um código específico ou uma conduta objetivamente definida a ser seguida na sua empresa ou profissão, em geral o senso comum é empregado para tentar identificar quais os comportamentos aceitáveis e quais os que ferem princípios ou são anti-éticos.<br /><br /><div style="text-align: center;"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYA-Zw9LgihgYNgC1P3ZkvpuOg6lGSpxLQ_ZoC9dwQmLACvq445VFgV1_6pElhi2im2IO59ZcnmQYv6o19Gfs4BmXret_VUikz3gGR3ifWLGPepVQB0FYpjbbmzFiDmH0_3j83W11ixp4/s1600-h/BusinessEthics.jpg"><img style="cursor: pointer; width: 168px; height: 226px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYA-Zw9LgihgYNgC1P3ZkvpuOg6lGSpxLQ_ZoC9dwQmLACvq445VFgV1_6pElhi2im2IO59ZcnmQYv6o19Gfs4BmXret_VUikz3gGR3ifWLGPepVQB0FYpjbbmzFiDmH0_3j83W11ixp4/s320/BusinessEthics.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5347548049035756066" border="0" /></a><br /><br /><div style="text-align: left;">Segue abaixo 12 regras básicas de ética no trabalho:<br /><br /><div style="text-align: justify;">1. Seja honesto em qualquer situação;<br /><br />2. Nunca faça algo que você não possa assumir em público;<br /><br />3. Seja humilde, tolerante e flexível. Muitas idéias aparentemente absurdas podem ser a solução para um problema. Para descobrir isso, é preciso trabalhar em equipe, ouvindo as pessoas e avaliando a situação sem julgamentos precipitados ou baseados em suposições;<br /><br />4. Ser ético significa, muitas vezes, perder dinheiro, status e benefícios;<br /><br />5. Dê crédito a quem merece. Nem sonhe em aceitar elogios pelo trabalho de outra pessoa. Cedo ou tarde, será reconhecido o autor da idéia e você ficará com fama de mau-caráter;<br /><br />6. Pontualidade vale ouro. Se você sempre se atrasar, será considerado indigno de confiança e pode perder boas oportunidades de negócio;<br /><br />7. Evite criticar os colegas de trabalho ou culpar um subordinado pelas costas. Se tiver de corrigir ou repreender alguém, faça-o em particular, cara a cara;<br /><br />8. Respeite a privacidade do vizinho. É proibido mexer na mesa, nos pertences e documentos de trabalho dos colegas e do chefe. Também devolva tudo o que pedir emprestado rapidamente e agradeça a gentileza com um bilhete;<br /><br />9. Ofereça apoio aos colegas. Se souber que alguém está passando por dificuldades, espere que ele mencione o assunto e ouça-o com atenção;<br /><br />10. Faça o que disse e prometeu. Quebrar promessas é imperdoável;<br /><br />11. Aja de acordo com seus princípios e assuma suas decisões, mesmo que isso implique ficar contra a maioria;<br /><br />12. O que fazer com os brindes e presentes? Muitas empresas têm normas próprias e estipulam um limite de valor para os brindes. Informe-se discretamente sobre isso e aja conforme a regra.<br /></div><br /><div style="text-align: center;"><b><span style="font-family:Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:85%;">"Dê crédito a quem merece. Não aceite elogios pelo trabalho de outra pessoa. Você pode ficar com fama de mau-caráter"</span></b><br /><b><span style="font-family:Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:85%;"> Célia Ribeiro, escritora</span></b><br /></div></div></div></div>Unknownnoreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-38574392612121168272009-06-12T19:20:00.002-03:002009-06-12T19:24:47.249-03:00Ética na internet<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeh22z-BF9UTx6WMxkKijXlxTo0JcLiOZ2BepqJfcbYo-qhIa0CuyBg40vdrUkOCTnTH4Bojh1Jeh8w499G4SU6CfENXH05iMSi26BMlO4lJxuPqn5aka9F6ECbYocS3StggNqvBmhQg7c/s1600-h/internet-serious-business.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 295px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeh22z-BF9UTx6WMxkKijXlxTo0JcLiOZ2BepqJfcbYo-qhIa0CuyBg40vdrUkOCTnTH4Bojh1Jeh8w499G4SU6CfENXH05iMSi26BMlO4lJxuPqn5aka9F6ECbYocS3StggNqvBmhQg7c/s320/internet-serious-business.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5346570495932107410" /></a><br /><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">"Ética é uma palavra derivada do grego (ethike) que é uma parte da filosofia que estuda os valores morais e os princípios ideais da conduta humana, conjunto de princípios morais que se devem observar no exercício de uma profissão.<br /><br />Ética, é uma palavra que gera diferentes conclusões e diferentes pontos de vista, pois uma conduta pode ser ética para uma pessoa e pode ser antiética para outra, dependendo da individualidade, dos princípios, dos costumes, de maneira geral de como aquela pessoa foi criada em determinada sociedade.<br /><br />Os três principais serviços disponíveis na internet relativos à disponibilização de informações são a troca de mensagens, a transferência de arquivos e o acesso a informações armazenadas na WWW (Web, World Wide Web ou teia). A liberdade de informação, a manipulação de imagens digitais e a censura. Esses três tópicos estão na raiz do problema de qual informação as pessoas podem ter acesso pela Internet e o que elas podem fazer sobre a manipulação de imagens pornográficas. Esta discussão pode auxiliar os provedores de acesso, que são comandados por profissionais da área de computação, sobre como se comportar em relação à censura de material armazenado no site, que é de responsabilidade dos usuários.<br /><br />Essas situações dão origem a quatro assuntos em que os materiais disponíveis na Internet são mais preocupantes e sobre os quais, com alta freqüência, é levantada a questão da censura: pornografia, linguagem odiosa, informação que pode apoiar atividades perigosas e "dano virtual".<br /><br />A pornografia na Internet bombardeia nossas crianças, pré-adolescentes e jovens forçando uma precocidade sexual antinatural e perversa. Em princípio, esta pornografia estaria disponível em outros meios também, mas a divulgação rápida e o difícil controle é o que mais preocupa.<br /><br />Os materiais com linguagem odiosa são provenientes de grupos que divulgam mensagens de ódio e racismo sem nenhum controle, algo que não conseguiriam usando outras mídias. As informações que podem apoiar atividades consideradas perigosas para o ser humano ou ao meio ambiente podem ser as mais variadas possíveis como, por exemplo, instruções sobre como fabricar bombas.<br /><br />O "dano virtual" é aquele que ocorre no mundo real devido a acontecimentos no mundo virtual. È o caso de joguinhos violentos. Crianças passam horas matando uns aos outros no espaço virtual. O jogo em sim, não irá tornar uma criança ou um adolescente, uma pessoa mais violenta. Mas aqueles que já tiverem uma predisposição para violência e não tiverem uma base familiar, sentirão mais confortáveis em cometer um ato criminoso depois de jogarem esses jogos violentos.<br /><br />Outro ponto a ser levantado é a manipulação de imagens na Internet. Hoje em dia com vários softwares de edição de imagens disponíveis na Internet e de forma gratuita, fica mais fácil de manipular imagens e jogar estas na rede. Isto corresponderia a uma forma de mentira e de engano, e se as imagens causar danos a terceiros, pode estar sujeito a censura.<br /><br />Podemos lembrar facilmente alguns casos clássicos de falta de ética ocorridos no Brasil: o do banco Nacional, em que um programador alterou os dados do cadastro de contas correntes para esconder um rombo na contabilidade do banco; e o do funcionário de uma empresa que prestava serviços a uma prefeitura, que quando foi despedido destruiu os dados do cadastro de IPTU, causando enormes prejuízos.<br /><br /><br /><br /></span><span style="font-weight:bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;">Exemplos de Casos de falta de ética na Internet</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:small;"><br /><br />Muitos crimes na internet estão associados à pedofilia, envolvendo a prostituição e a divulgação de fotos pornográficas de menores.<br /><br />Também têm sido constantes os problemas sobre difamação em sites de relacionamento bem como a apologia de atos ilícitos e também a divulgação dos mais diversos tipos de preconceitos.<br /><br />Outra questão importante refere-se aos crimes bancários e financeiros praticados na Internet. No Brasil, segundo o jornal O Globo, o quadro é preocupante.<br /><br />Em 2004, foram registrado 4.015 casos, sendo 5,3% registrados no Cert.br (Centro de Estudos, Resposta e Tratamento de Incidentes de Segurança no Brasil). Em 2005, o número de casos passou para 27.292, um aumento de 500% em relação a 2004. Estima-se que houve prejuízo de cerca de R$ 300 milhões sofrido pelos usuários, um aumento de 50% em relação a 2004. Desta vez, os registros de fraudes no Cert.br corresponderam a 40,13% do total.<br /><br />Os crimes mais usuais na rede incluem o envio de e-mails com pedidos de atualização de dados bancários e senhas (phishing). Da mesma forma, e-mails referentes a listas negras ou falsos prêmios também são práticas comuns, bem como o envio de arquivos anexados. “Especialistas indicam que é melhor não abrir arquivos com extensões consideradas perigosas, como”. exe", ".scr" ou qualquer outra extensão desconhecida, por servirem de verdadeiras portas de entrada para vírus de computadores, os quais causam estragos ou roubam, via spywares, informações sobre os usuários. No entanto, é de senso comum que os chamados "cookies" são inofensivos, uma vez que o objetivo deles é reunir dados estatísticos (como sítios mais acessados), utilizados por sítios, como, por exemplo, o Alexa.<br /><br />São muitos os interessados em economia, ciência e arte, num mundo onde o dinheiro, a tecnologia e a beleza aparecem como valores supremos. A moral tem sido colocada em plano secundário, se é que tem sido considerada em alguma escala.<br /><br />Todos têm noções de ética, respeito, limites, mas na busca de uma vantagem, ou até mesmo por simples prazer, muitos profissionais de informática desrespeitam, infringem e saem da ética. Para isso é que devemos nos precaver.<br /><br />Ter cuidados que, sem a infração da ética, não seriam necessários. Devemos ter cuidado ao disponibilizar nossos dados na Internet, pois alguém pode pegá-los e fazer mau uso deles, isso significa dificuldade em se fazer comércio eletrônico.</span>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-72395099989062001882009-06-10T21:47:00.003-03:002009-06-10T21:57:54.793-03:00Ética na Informática<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1TB4cIQ1VLbAeJOEq6srgv9L84yP2NwjEWMOSeikYInrMJlVxVwscyQ7LduiutzrZlEmaATBZ-tyOXWUxBGUp996C4hc3VOpjrP5RMSbkEthK8HPL00sNaK9PbvL7npE6jzuLiYvlkw1E/s1600-h/etica.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 286px; height: 320px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1TB4cIQ1VLbAeJOEq6srgv9L84yP2NwjEWMOSeikYInrMJlVxVwscyQ7LduiutzrZlEmaATBZ-tyOXWUxBGUp996C4hc3VOpjrP5RMSbkEthK8HPL00sNaK9PbvL7npE6jzuLiYvlkw1E/s320/etica.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5345867292194607666" /></a><br />Vivemos hoje numa sociedade que cada vez mais depende de computadores e, cada vez mais vulneráveis aos problemas trazidos pela tecnologia, alguns problemas básicos que podemos citar são: crimes envolvendo computadores (onde pessoas invadem bancos através dos computadores para roubar dinheiro para si próprio, e até fazendo uma quadrilha virtual), pirataria (filmes, CDs, baixados através da internet e distribuídos/vendidos para outras pessoas), hackers e criação de vírus (pessoas que visam descobrir erros, vulnerabilidades no sistema, e até explorá-las para o mal), pouca confiabilidade nos sistemas correntes (alguns sistemas não sendo confiáveis para uso e não mantém nenhuma segurança), invasão de privacidade (através dos computadores e internet pessoas podem descobrir seu telefone, rua, o que você faz na semana).<br />Diante disso temos que fazer uma pergunta para nós mesmos, Eu sei o que é ética?<br />Segundo o Dicionário Aurélio Buarque de Holanda, ÉTICA é "o estudo dos juízos de apreciação que se referem à conduta humana susceptível de qualificação do ponto de vista do bem e do mal, seja relativamente a determinada sociedade, seja de modo absoluto”.<br /><br />Alguns diferenciam ética e moral de vários modos:<br /><br /> 1. Ética é princípio, moral são aspectos de condutas específicas; <br /> 2. Ética é permanente, moral é temporal; <br /> 3. Ética é universal, moral é cultural; <br /> 4. Ética é regra, moral é conduta da regra; <br /> 5. Ética é teoria, moral é prática.<br /> <br />Etimologicamente falando, ética vem do grego "ethos", e tem seu correlato no latim "morale", com o mesmo significado: Conduta, ou relativo aos costumes. Podemos concluir que etimologicamente ética e moral são palavras sinônimas.<br /> <br />Os Dez Mandamentos da Ética na Internet:<br /><br /> • Não use o computador para prejudicar as pessoas. <br /> • Não interfira no trabalho de outras pessoas. <br /> • Não altere arquivos alheios. <br /> • Não use o computador para roubar. <br /> • Não use o computador para obter falsos testemunhos. <br /> • Não use nem copie softwares pelos quais você não pagou. <br /> • Não use os recursos de computadores alheios sem pedir permissão. <br /> • Não se aproprie de idéias que não são suas. <br /> • Pense nas conseqüências sociais causadas pelo que você escreve. <br /> • Use o computador de modo que demonstre consideração e respeito.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">ÉTICA</span> é algo que todos precisam ter. Alguns dizem que têm. Poucos levam a sério. Mas temos que nos conscientizar de que ela é essencial para nossa sobrevivência social.Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-26824193920446132982009-06-10T10:06:00.005-03:002009-06-10T11:25:53.351-03:00Moral & Ética<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmh-e3SJT30EooDd_LOZEbai5kIpqzMIznMeOyFMolyrB9cdvzvXGyXpwP37PBx7SjrNqvoeWWXYnfL6Qw3ZJtDfmF12d1FM6do_DviwXtOlWoErxNXcm440BBJNuHejRag_3IIUH3fkI/s1600-h/etica.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 320px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmh-e3SJT30EooDd_LOZEbai5kIpqzMIznMeOyFMolyrB9cdvzvXGyXpwP37PBx7SjrNqvoeWWXYnfL6Qw3ZJtDfmF12d1FM6do_DviwXtOlWoErxNXcm440BBJNuHejRag_3IIUH3fkI/s400/etica.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5345702158401423074" /></a><br />O que é ética?<br />A ética tem relação com o nosso caráter, mas não o constrói.<br />Dentro de uma sociedade complexa para poder seguir leis, é preciso ter noção do que elas representam perante algum padrão de comportamento. <br />A ética não se baseia em seguir regras, mas sim em seguir o bom senso criado dentro da sociedade.<br />O que é moral?<br />Moral são costumes criados a partir da cultura de uma sociedade, podendo ser chamado de conjunto de regras de condutas válidas. É como uma pessoa se comporta dentro da sociedade, devidamente educada por seu histórico de cultura.<br /><br />No ambiente de trabalho algumas questões de moral podem gerar conflito, pois pessoas de culturas diferentes podem interagir mesmo tendo sua moral construída de maneira diferente. Para lidar com isso, existem lições éticas de como saber lidar com as diferenças culturais dentro de um espaço.Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-6457480099023212322009-06-05T15:53:00.003-03:002009-06-05T15:58:50.574-03:00A importância da Motivação<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikqsnE4jXd4B1nrvmuJNKr4VjfqweS2cbiShjY2XyyzFW8NlursJD4y023Oh8pp-5sofQaayPfN8JGFIJelKc387MoZQqWpJlkBLWKNONgIaqluB-q1k77FQvD7xaSVguht_dk7TjXpq43/s1600-h/motivacao2.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 270px; height: 270px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikqsnE4jXd4B1nrvmuJNKr4VjfqweS2cbiShjY2XyyzFW8NlursJD4y023Oh8pp-5sofQaayPfN8JGFIJelKc387MoZQqWpJlkBLWKNONgIaqluB-q1k77FQvD7xaSVguht_dk7TjXpq43/s320/motivacao2.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5343919619533358082" border="0" /></a><br /><p class="EC_MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); text-align: justify;font-family:arial;"><span style="line-height: 115%;font-size:14;" >Sabemos que equipes motivadas são mais felizes, mais comprometidas e mais realizadas. Obviamente, isso está mais que comprovado. Agora, uma equipe é formada por pessoas, e essas pessoas na sua grande maioria têm desafios a serem vencidos como forma de motivação.</span><br /></p><div style="text-align: justify;"> </div><p class="EC_MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); text-align: justify;font-family:arial;"><span style="line-height: 115%;font-size:14;" >E é aí que está a importância da motivação! Imaginemos uma equipe que o seu único foco é trabalhar somente para cumprir as funções pré estabelecidas sem levar em conta as vontades particulares de cada pessoa envolvida. Obteremos um time apático, fraco, vivendo todos os dias da mesma forma e sem visão do futuro. O que desejamos como seres humanos é a possibilidade de realizarmos nossos sonhos.</span><br /></p><div style="text-align: justify;"> </div><p class="EC_MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); text-align: justify;font-family:arial;"><span style="line-height: 115%;font-size:14;" >Desta feita, cabe aos gestores de empresas criarem em suas organizações, condições para que as pessoas realmente consigam sentir esta realidade. Os resultados deste trabalho, estarão se refletindo na qualidade das relações com clientes e colegas de trabalho. Assim, eles também proporcionarão as pessoas a possibilidade de manifestar a sua criatividade e através dela novas melhorias.</span></p><p class="EC_MsoNormal" style="color: rgb(0, 0, 0); text-align: justify;font-family:arial;"><span style="line-height: 115%;font-size:14;" >O ser humano é ilimitado, porém, devemos aprender o que e como fazer para que ele possa aflorar todo o seu potencial. Equipes motivadas são imbatíveis, por mais que algo possa acontecer durante a caminhada, sempre encontrarão saídas possíveis para alcançar seus objetivos.</span></p>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-21921717745406900972009-06-04T19:13:00.003-03:002009-06-04T19:20:02.888-03:00Motivação: Significado!<div style="text-align: center;"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9kGsSdNwi4xkxLjJm2TD5vnjCLBgXAG1EFte6C2Z9eBIJZlUbaDR3OT-ts-srcQHl2yAPEnkhRPnRbQ7bfDUmYl55CjVbbYKzna8eyz2q1qZTWpXTUXC70tGaPbkCehuEw0Z29w8ZSgA/s1600-h/imagem.JPG"><img style="cursor: pointer; width: 320px; height: 265px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9kGsSdNwi4xkxLjJm2TD5vnjCLBgXAG1EFte6C2Z9eBIJZlUbaDR3OT-ts-srcQHl2yAPEnkhRPnRbQ7bfDUmYl55CjVbbYKzna8eyz2q1qZTWpXTUXC70tGaPbkCehuEw0Z29w8ZSgA/s320/imagem.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5343600357025112834" border="0" /></a><br /></div><div style="text-align: justify;">A palavra motivação vem do Latin “motivus”, relativo a movimento, coisa móvel. Vemos que a palavra motivação, dada a origem, significa movimento. Quem motiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provoca nela um novo ânimo, e ela começa a agir em busca de novos horizontes, de novas conquistas.<br /><br />Motive-se, pois, buscando objetivos predeterminados, tentando com mais vontade alcançar seus objetivos, seus desejos; por isso, a preocupação constante deve ser prevenir situações que possam desmotivar as pessoas.<br /><br />A motivação pode ser definida como o conjunto de fatores que determina a conduta de um indivíduo. A motivação tem sido alvo de muitas discussões. No campo clínico, quando se estudam algumas doenças, na educação, voltada para o processo de aprendizagem. Na vida religiosa, quando se tenta compreender o que motiva alguém a ter fé numa determina da crença. E, nas organizações, buscando obter um maior rendimento dos profissionais que formam o quadro de uma corporação.<br /><br /><br /></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-73167641298138441592009-06-04T16:11:00.003-03:002009-06-04T16:25:35.123-03:00A Motivação<img src="http://www.bomretirofm.com/smile.bmp" border="0"><br /> A falta de motivação pode vir de vários fatores, como por exemplo, da escolha de uma profissão que não é aquela que a pessoa goste. Um empregado desmotivado pode dar trabalho para que sua motivação seja resgatada, até mesmo um aumento de salário pode não funcionar.<br /> Seja por causa de sua personalidade, por experiências anteriores ou pelo que for, existem pessoas que facilmente se desmotivam. E elas podem influênciar pessoas ao seu redor negativamente, deixando essas pessoas desmotivadas também.<br /> A motivação não é algo que se possa transferir de uma pessoa à outra, porém, assim como a desmotivação, é possível que haja uma influência. Através da influência, é possível levar uma pessoa com pouca motivação a questionar-se por que de sua desmotivação e por que a outra pessoa está motivada e através de uma reavaliação ela pode motivar-se.<br /><br />Algumas avaliações que podemos nos fazer para melhorar a motivação:<br /><br />- Por que estou desmotivado? Tenho motivo para estar desmotivado?<br />- O que eu ganho ficando desmotivado?<br />- O problema está em mim ou nos outros?<br />- O que posso fazer para mudar essa situação?Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6967433544000046754.post-26444914513315224742009-06-04T13:33:00.002-03:002009-06-04T13:40:30.770-03:00Motivação<div style="text-align: justify; color: rgb(0, 0, 0);">Motivação, de uns tempos pra cá, tem sido um assunto freqüente no RH das empresas. As salas de escritórios, chão de fábrica e outros setores transformam-se em laboratórios para os estudiosos do tema, que tentam aplicar as mais diversas técnicas nos coitados dos “colaboradores” (termo esse inventado pelos motivadores!).<br /><br />Mas muitas empresas não estão muito aí para isso. Entendem motivação como mais uma fonte de gastos sem retorno. Pensam que motivar é somente algo como pagar um final de semana num hotel-fazenda para os funcionários ou alugar um auditório e chamar um palestrante, para que este infle os ânimos das pessoas, coisa que não dura mais que uma semana. Motivação no ambiente de trabalho é muito mais que isso, bem mais.<br /><br />Muitas empresas conseguem ótimos níveis de desempenho motivando seus funcionários corretamente. Quando se consegue unir os objetivos pessoais aos corporativos, tarefa essa nada fácil, o resultado quase sempre é uma boa produtividade e dedicação maior ao trabalho. Isso gera uma reação em cadeia: os motivados impulsionam os desmotivados, e juntos procuram seguir o mesmo caminho para o alcance os objetivos.<br /><br />Só que algumas das empresas que adotam a motivação preferem aplicar certas técnicas “motivacionais”. A motivação então se dá na base da ameaça velada:<br /><br />“- Se cumprir tal meta, você terá seu bônus de x mil reais garantido, mas se não conseguir… ih, vai ficar complicado para você…”<br /><br />Com dinheiro ou sem, o mais importante na implantação de programas motivacionais é fazer com que o colaborador reconheça que deve dar o melhor de si dentro da organização, pois isso garantirá seu futuro profissional e da sua empresa. Em contrapartida, ela deve reconhecer que tem a obrigação de fornecer as melhores condições para que o funcionário renda o que a mesma exige. E devem ser tanto condições de trabalho, como um ambiente ergonômico, um bom clima organizacional e salários compensadores, quanto condições de descanso adequado para a recuperação das energias e da vontade para derrubar mais e mais desafios.<br /></div><br><br /><div style="text-align: center;"><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/YYGMw9njUzg&hl=pt-br&fs=1&rel=0"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/YYGMw9njUzg&hl=pt-br&fs=1&rel=0" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br /><a href="http://www.youtube.com/watch?v=YYGMw9njUzg">Assista diretamente pelo youtube.</a></div>Unknownnoreply@blogger.com1